Ограничение через невозможность признать провал
Ограничение через невозможность признать провал
Когда система не позволяет зафиксировать неудачу или низкий результат, она создаёт скрытое ограничение всей цепочки. Невозможность выпустить ученика с двойкой заставляет учителей тратить огромное количество энергии на «вытягивание» оценок вместо фокусировки на тех, кто готов учиться. Это классический пример того, как правило, созданное с благими намерениями, становится узким местом системы и порождает waste в виде имитационной деятельности.
Связи
- Практическое применение конформизма в организации — системное давление на поведение создаёт имитацию вместо реального результата
- Метафора смены замков на собственном доме — благое намерение в дизайне системы превращается в ловушку для участников
- Стратегия портфеля экспериментов и выбор ниш — невозможность признать провал блокирует итеративное обучение через эксперименты
Источник: Telegram, 2019-04-15
Связанные заметки
Вся система экранов должна быть подчинена целевому действию
#product-management#theory-of-constraints#systems-thinking
Системный подход к личной продуктивности
#productivity#systems-thinking#theory-of-constraints
Прерывания как ограничение производительности
#productivity#focus#theory-of-constraints
У каждой проблемы есть функция
#systems-thinking#constraints#theory-of-constraints
Strong link vs weak link команды
#leadership#systems-thinking#constraints
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний