Опасность широкого шага мысли
Опасность широкого шага мысли
В больших компаниях формируется привычка думать месяцами, кварталами и годами — это слишком широкая дискретность для стартапа. На ранних этапах стартапа критически важно думать днями и неделями, быстро экспериментировать и получать обратную связь. Переход из корпорации в стартап требует осознанной переналадки временной перспективы планирования. Хакатоны — один из способов натренировать быстрое мышление и исполнение.
Связи
- 20210223_1099 Корпоративные процессы как источник шума и потери фокуса — Контраст корпоративной и стартап-культуры: разная временная перспектива и фокус
- 20240403_2472 Частота мониторинга определяет размер потерь — Частота проверок напрямую связана с временной дискретностью мышления и действий
- 20250118_1358 Школа Фаундеров как способ передачи экспертизы — Обучение стартап-мышлению и быстрому экспериментированию через практический опыт менторов
- 20240622_0777 Структура школы фаундера — баланс группового и индивидуального — Частота встреч раз в 2 недели отражает стартап-темп планирования
Источник: Telegram, 2023-01-05
Связанные заметки
Страх ошибки как источник сложности продукта
#product-management#startups#psychology
Путь от идеи до запуска может занять годы
#startups#time-management#constraints
Претотайпинг как метод валидации до создания продукта
#product-management#experiments#startups
Интеграция как главный риск командного хакатона
#startups#experiments#constraints
Стратегия хакатона зависит от цели участия
#focus#constraints#decision-making
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний