Опасность широкого шага мысли
Опасность широкого шага мысли
В больших компаниях формируется привычка думать месяцами, кварталами и годами — это слишком широкая дискретность для стартапа. На ранних этапах стартапа критически важно думать днями и неделями, быстро экспериментировать и получать обратную связь. Переход из корпорации в стартап требует осознанной переналадки временной перспективы планирования. Хакатоны — один из способов натренировать быстрое мышление и исполнение.
Связи
- Корпоративные процессы как источник шума и потери фокуса — Контраст корпоративной и стартап-культуры: разная временная перспектива и фокус
- Частота мониторинга определяет размер потерь — Частота проверок напрямую связана с временной дискретностью мышления и действий
- Школа Фаундеров как способ передачи экспертизы — Обучение стартап-мышлению и быстрому экспериментированию через практический опыт менторов
- Структура школы фаундера — баланс группового и индивидуального — Частота встреч раз в 2 недели отражает стартап-темп планирования
Источник: Telegram, 2023-01-05
Связанные заметки
Интеграция как главный риск командного хакатона
#startups#experiments#constraints
Стратегия хакатона зависит от цели участия
#focus#constraints#decision-making
Мультиприбыль от одного события через продуманную стратегию
#productivity#startups#experiments
Претотайпинг как метод валидации до создания продукта
#product-management#experiments#startups
Путь от идеи до запуска может занять годы
#startups#time-management#constraints
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний