Знание истории отрасли как конкурентное преимущество основателя

Знание истории отрасли как конкурентное преимущество основателя

Хороший основатель отличается от плохого способностью предвидеть, какие направления приведут к успеху, а какие — к провалу. Это возможно только через глубокое понимание истории индустрии, её игроков, прошлых неудач и технологий, которые меняют правила игры. Плохой основатель просто бежит в популярную область (например, P2P или фотошеринг) без контекста и понимания, что уже было испробовано.

Связи

• Четыре способа изучения отрасли — Конкретные методы получения того самого глубокого понимания истории индустрии
• Ограничения крупных игроков как возможность для стартапов — Понимание истории помогает предвидеть, где структурные ограничения создают возможности
• Скорость как конкурентное преимущество стартапа — Дополняющее преимущество: знание истории направляет скорость в правильное русло
• Примеры из смежных областей обогащают продуктовое мышление — Расширение контекста за пределы одной отрасли предотвращает слепое следование трендам

---

Источник: Telegram, 2020-01-28