Внутренние заблуждения блокируют решение проблем
Внутренние заблуждения блокируют решение проблем
Самое опасное в дебаггинге — неосознанные предположения (assumptions), которые мешают найти корень проблемы. Пример: команда из опытных IT-специалистов неделю искала причину отсутствия интернета, делая сложные действия (звонки операторам, смена SIM-карт), хотя достаточно было переставить устройство на подоконник для лучшего приема. Даже большой совокупный опыт не защищает от таких ошибок восприятия.
Связи
- Адаптация пользователя к ограничениям LLM — Сформированные ментальные модели блокируют восприятие новых возможностей
- Обоснованное сомнение в корпоративной среде — Прошлый опыт создаёт неосознанные предположения, мешающие объективной оценке
- Детское восприятие как инструмент понимания сложного — Свежий взгляд без профессиональных предубеждений помогает преодолеть слепые зоны
- Ограничения как катализатор решений — Ограничения заставляют выйти из зоны привычных предположений и действовать
Источник: Telegram, 2019-12-20
Связанные заметки
Дебаггинг как недооцененный навык руководителя
#debugging#leadership#systems-thinking
Инверсия проблемы как техника брейнсторминга
#creativity#problem-solving#startups
Системные архетипы как повторяющиеся паттерны поведения систем
#systems-thinking#patterns#problem-solving
Деревья Голдратта для диагностики команды
#theory-of-constraints#leadership#teams
Обоснованное сомнение в корпоративной среде
#leadership#judgment#decision-making
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний