Понимание контекста вместо критики продукта
Понимание контекста вместо критики продукта
Кристенсен учит не критиковать продукты конкурентов, а понимать контекст их создания. То, что кажется недостатком, часто объясняется ограничениями и условиями, в которых работает компания. Например, кэширование результатов в Google Flights — не небрежность, а необходимость из-за огромного трафика, лимитов партнёров на look-to-book соотношение и проблемы с ботами.
Связи
- Три уровня коммуникации в организации — понимание контекста решений требует осознанной коммуникации на всех уровнях
- Абстрактные обсуждения укрепляют общее мышление команды — обсуждение контекста решений конкурентов формирует общее информационное пространство команды
- Знание бизнеса и индустрии как продуктовая компетенция — изучение контекста конкурентов и трендов индустрии — ключевая продуктовая компетенция
- Детское восприятие как инструмент понимания сложного — свежий взгляд помогает понять суть без профессиональных предубеждений и критики
Источник: Telegram, 2019-03-17
Связанные заметки
Поиск стратегических возможностей через ограничения конкурента
#decision-making#competition#constraints
Ограничение выбора как продуктовый паттерн
#product-management#ux-design#constraints
Ловушка проектирования мобильных продуктов в веб-парадигме
#mobile#product-management#ux-design
Path dependence в развитии AI-продуктов
#AI#product-management#decision-making
Продакт-менеджер как арбитр компромиссов
#product-management#decision-making#constraints
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний