Внедрение GenAI в корпорации vs стартап

Процесс внедрения GenAI в крупной корпорации принципиально отличается от стартапа. В компании с тысячами сотрудников требуется двусторонний подход: трансформация самой разработки через семинары и хакатоны, и параллельное внедрение в бизнес-процессы через презентации и поиск внутренних союзников. Масштаб организации создает уникальные вызовы, но и возможности для системного влияния.

Связи

• 20240811_0848 Практические аспекты внедрения GenAI продуктов — Прямая связь: оба о специфике внедрения GenAI в организационном контексте
• 20223221_1172 Рост как ограничение в корпорации — Системные ограничения крупных организаций как контекст для внедрения изменений
• 20240424_0603 Двойная призма оценки GenAI: затраты и выручка — Методология оценки GenAI-инициатив важна для убеждения корпоративных стейкхолдеров
• 20250903_2341 AI-генерация для внутренних коммуникаций компании — Конкретный пример внедрения GenAI в корпоративные бизнес-процессы
• 20230307_1458 Парадокс суперкуриц — токсичность индивидуальной оптимизации — Системное мышление при трансформации: важность влияния на всю организацию

---

Источник: Telegram, 2024-06-08